Rolmodellen 2025

Iets wat ingewikkeld lijkt tot de kern van het probleem brengen en de oplossing beheren, dat is wat mij kenmerkt. Ik ben altijd nieuwsgierig, duik in de uitdagingen van bedrijven en de mensen erachter en help hen ontdekken hoe technologie hen kan ondersteunen in hun transformatietraject.

Als programmamanager help ik onze klanten om hun bedrijfsstrategie te vertalen naar een technologische roadmap. Van daaruit zetten we het programma of de projecten op die nodig zijn om zo snel mogelijk zakelijke impact en waarde te creëren en onze langetermijndoelen te bereiken. Wat mijn werk succesvol maakt, is het op één lijn brengen van alle belanghebbenden en projectteamleden om naar dezelfde beoogde doelen toe te werken.

Het is belangrijk om te leren wat je eigen persoonlijke sterke punten zijn en hoe je die kunt versterken in je professionele carrière. Zoek rolmodellen en leer van hen, maar zorg ervoor dat je altijd dicht bij jezelf blijft en je eigen pad kiest.

Hi! Mijn naam is Michelle,

Als iemand die op de middelbare school genoot van alle bètawetenschappen, was het voor mij heel logisch om biomedische techniek te gaan studeren. Hier combineer je immers al die disciplines. Dat heb ik hier gedaan, aan de universiteit in Eindhoven, met aansluitend de master medical engineering.

Na mijn afstuderen in 2022 wist ik dat ik het bedrijfsleven in wilde. Na een opleiding die volledig in het onderzoek zat, had ik het gevoel dat er nog veel te beleven viel. Dit leidde me naar Valcon consultancy. Mijn officiële rol hier is senior specialist binnen de technology capability. Maar onder ons; ik ben IT-consultant.

Hier pas ik mijn technische kennis en sociale vaardigheden toe in mijn dagelijkse werk. Ik werk aan gave IT-projecten waarbij ik programmeur ben van verschillende applicaties, maar ook met talloze stakeholders aan tafel zit om er uiteindelijk voor te zorgen dat zij het product krijgen dat ze nodig hebben. Dit doen we bij verschillende klanten, met interne en externe teams en in veel verschillende sectoren. Dit maakt ons werk erg dynamisch en ook een plek waar je snel veel kunt leren.

Daarnaast draag ik ook graag bij aan initiatieven binnen Valcon. Ik vind het bijvoorbeeld belangrijk dat we meer vrouwelijke rolmodellen hebben in een door mannen gedomineerde industrie. Als je goede ideeën hebt, vinden ze altijd een plek om uit te werken. Ik ben er een groot voorstander van om voor je ideeën op te komen en ze met vastberadenheid en een goed gevoel uit te voeren. Als je iets nog nooit gedaan hebt, wie zegt dan dat je het niet kunt?

In de bruisende wereld van business en technologie word ik gedreven door enthousiasme en een diepgewortelde passie voor het werk dat ik doe. Mijn reis wordt gekenmerkt door een hands-on aanpak, vaak omschreven als “laarzen in de klei”. Deze uitdrukking vat mijn liefde samen voor het duiken in de technische omgeving, waar elk klein detail bijdraagt aan het overkoepelende succes van onze inspanningen. Het zijn de kleine dingen die ertoe doen, de nuances die vaak onopgemerkt blijven, maar die cruciaal zijn voor het grotere geheel.

Wat me echt inspireert zijn de mensen met wie ik werk en de manier waarop ze hun taken uitvoeren. Het is prachtig om te zien hoe mensen hun zachte vaardigheden gebruiken om uitdagingen aan te gaan, samenwerking te bevorderen en innovatie te stimuleren. Deze interacties zijn een constante bron van motivatie en herinneren me aan de kracht van menselijke connecties en de impact van effectief leiderschap. En ik vind het gewoon geweldig om mensen te helpen deze Power Skills te ontwikkelen en zich een weg te banen op de werkplek.

Mijn dagelijkse focus ligt op het efficiënt runnen van ons bedrijf en het helpen van mensen om uit te blinken in hun functie. Het gaat erom een omgeving te creëren waar discipline-overschrijdende samenwerking gedijt en waar mensen worden aangemoedigd om elkaars stammen te bezoeken, kennis te delen en van elkaar te leren. Ik geloof heilig in Agile werkwijzen, niet alleen vanwege de processen en templates, maar omdat het mensen verbindt en op één lijn brengt naar een gemeenschappelijk doel. Agile methodologieën bevorderen een gevoel van eenheid en doelgerichtheid, waardoor teams gezamenlijke doelen kunnen identificeren en zich daarop kunnen richten. Deze aanpak verhoogt niet alleen de productiviteit, maar bouwt ook een sterk, hecht team dat in staat is om opmerkelijke prestaties te leveren.

Vooruitkijkend zijn mijn toekomstplannen verankerd in optimisme. Ik geloof in de kracht van een positieve instelling en het vermogen om uitdagingen om te zetten in kansen. Deze mentaliteit is niet alleen een persoonlijke filosofie, maar ook een leidraad die ik probeer over te brengen op mijn omgeving. Door optimistisch te blijven, kunnen we de onzekerheden van de toekomst met vertrouwen en veerkracht tegemoet treden.

Aan de studenten die aan hun eigen reis beginnen, geef ik dit advies: neem de tijd. De weg naar succes is geen sprint maar een marathon. Leer van je fouten, want het zijn lessen van onschatbare waarde die je groei en ontwikkeling vormgeven. Wees niet bang om vragen te stellen, want nieuwsgierigheid is de hoeksteen van innovatie en leren. En het belangrijkste: weet wat je niet weet. Erkennen dat je kennis tekortschietingen vertoont is de eerste stap om die tekortkomingen op te vullen en een meer veelzijdig individu te worden.

Tot slot is mijn verhaal er een van enthousiasme, technische betrokkenheid en een diepe waardering voor de kleine dingen die een groot verschil maken. Het gaat over het bevorderen van samenwerking, het inspireren van anderen en het behouden van een optimistische kijk.

Laten we de reis omarmen met open harten en geesten, klaar om te leren, te groeien en een positieve invloed te hebben op de wereld om ons heen.

Ik ben een enthousiast persoon die wel houdt van uitdaging en daar ook voor de volle 100% voor gaat. Ik heb het altijd erg druk, zowel met werk als in mijn privé leven. Ik doe graag iets met vrienden, ben niet graag alleen, maar sport ook veel om mijn hoofd leeg te maken. Op mijn huidige project van werk heb ik vaak meerdere meetings op een dag met verschillende partijen, zowel intern als extern. Tussendoor moet ik vaak dingen voorbereiden of individuele taken doen. Ik woon in Eindhoven maar mijn project is in Papendrecht, dus 2 dagen per week zit ik om 6 uur in de ochtend in de auto (reistijd is ongeveer 1,5 uur zonder file). Na werk eet ik vaak met mijn huisgenootje, en ga ik erna spinnen, hardlopen, of hockeyen. Hele verre toekomstplannen heb ik eigenlijk niet, ik doe vaak wat in het moment goed voelt. Mijn doel voor de komende paar jaar is om meerdere projecten te draaien vanuit Baeken en daar steeds meer skills te ontwikkelen. Wat ik mijn studentes mee zou willen geven is om open te staan voor alles, maar niet gefocust te zijn op een bepaalde bedrijfstak (behalve als je zeker weet dat je dit 100% wilt natuurlijk). Ik ben ook op een hele andere plek beland dan waar ik voor gestudeerd had, of wat ik een paar jaar geleden voor me had gezien. En vergeet vooral niet: de keuzes die je maakt zijn niet definitief, je kan altijd nog een hele andere kant op. Ga op je gevoel af.

Tijdens de cultuurlessen Grieks en Latijn werd mij al snel duidelijk dat ik bouwmeester wilde worden – ofwel: architect. De combinatie van creativiteit en wiskunde sprak me enorm aan. Tijdens mijn eerste jaar Bouwkunde werd echter duidelijk dat niet de 'architect', maar de 'constructeur' het meest overeenkwam met mijn beeld van een bouwmeester. Ik rondde de bachelor af in de richting Techniek en startte vervolgens met de master Structural Engineering, waarbij ik koos voor zoveel mogelijk wiskundige vakken. Mijn doel was om bij een toonaangevend constructiebureau aan de slag te gaan.

Na het afronden van mijn scriptie – een gedetailleerde afstudeeropdracht bij de vakgroep Applied Mechanics – merkte ik dat er intern iets me tegenhield om te solliciteren bij een ingenieursbureau. Toen ik de vacature ‘constructeur’ bij Heijmans Utiliteit – Ontwerp en Engineering (O&E) zag, ging mijn hart direct sneller kloppen. Het was een veelzijdige functie met afwisselende inhoudelijke opdrachten en betrokkenheid bij verschillende projectfases.

Al snel had ik het erg naar mijn zin, leerde veel van de praktijk en maakte kennis met een breed netwerk van collega’s en externen. Ook greep ik kansen aan om – naast het constructiewerk – communicatieve werkzaamheden op me te nemen. Hierdoor groeide mijn netwerk snel, kreeg ik meer inzicht in de strategie van Heijmans en merkte ik dat ik hier graag een grotere bijdrage aan wilde leveren, met name op het gebied van de strategische pijler ‘duurzaamheid’.

Als kind was ik vaak buiten, spelend in de natuur of met dieren. Daarnaast heb ik, naast mijn studie, meer dan tien jaar gewerkt bij bloemisten en tuincentra. Ook nu kom ik nog steeds het best tot rust in de natuur, en daar wil ik graag zuinig op zijn en actief aan bijdragen. Dit wist ook mijn toenmalige leidinggevende, en toen de positie ‘teamlead duurzaamheid’ vrijkwam, werd mij gevraagd of dit iets voor mij was. Op dat moment was ik nog bezig met de pittige opleiding ‘Grondmechanica en Funderingstechniek’ gericht op het constructievak, maar toch voelde ik dat dit de juiste keuze was.

Nog geen zeven maanden later werd mij de positie van afdelingsleider aangeboden van de nieuwe afdeling O&E Advies – samengesteld uit verschillende andere afdelingen – met adviseurs gespecialiseerd in bouwkunde en installatietechniek. Deze stap bracht veel meer verantwoordelijkheden met zich mee. Ik vond het spannend en vroeg mezelf hardop af of deze stap niet te vroeg kwam. Maar bij het zien van de quote “In de haven is het schip veilig, maar dat is niet waarvoor het is gebouwd” wist ik het zeker: ik ga deze sprong in het diepe nemen.

En wat ben ik blij dat ik deze sprong heb genomen! Hoewel ik soms de inhoudelijke betrokkenheid bij projecten mis, passen de werkzaamheden die horen bij mijn huidige functie veel beter bij mij. Ik ben betrokken bij strategische, projectoverstijgende én projectgerichte keuzes, onderhoud contact met diverse stakeholders en – het allerbelangrijkst – ik werk met de fijne collega’s van de afdeling O&E Advies.

Bij elke stap in mijn studie en carrière heb ik mijn gevoel gevolgd. De zogenaamd rationele keuzes bleken achteraf vaak niet de juiste. Het bevestigde voor mij dat een carrièrepad niet volledig te plannen is. Ik geloof er echter in dat iedereen met een goede dosis werkethiek en zuiverheid tot zijn recht kan komen en een pad vindt dat echt bij hem of haar past.

Hi! Ik ben Liesbeth, teamleider bij Alliander van een club gedreven techneuten. In mijn leiderschap vind ik het belangrijk om collega's te laten groeien en te ontwikkelen. Daarnaast ben ik er altijd mee bezig hoe dingen anders of slimmer kunnen. Niet harder blijven hakken met een botte bijl, maar de kettingzaag uit de schuur halen ;-). Dit zijn ook de elementen die mij drijven: Inzicht, resultaat en mensen.

Naast mijn werk ben ik veel met vrienden en familie: Samen (uit)eten, borrelen, reizen etc. Ook vind ik het leuk om met interieur bezig te zijn. Nieuwe kleur op te muur, een vrolijk behang of het opknappen van een kastje.

Mijn toekomst? Dat vind ik nog een lastige vraag! Ik krijg veel energie van mijn team laten groeien en hen coachen. Dit zou ik nog wel meer willen doen. Ook lijkt het me gaaf om een meer strategische rol te hebben in de energietransitie.

Wat ik studentes mee zou willen geven is om te kijken naar wat jou drijft en uniek maakt. Probeer je niet te focussen op het ontwikkelen van dingen die je minder goed kan, maar kijk vooral naar wat jouw kracht is en hoe je dit nóg sterker kan maken.

De toekomst ontwerpen we nu. Hoe we straks met elkaar willen leven, moeten we nú ontwerpen. Daarom zet Van Eijk & Van der Lubbe ontwerp in als strategisch middel voor verandering naar een beter leefklimaat. Onze ontwerpen van markante producten en uitgesproken, betekenisvolle en bezoekbare plekken doen goed. We streven naar een WAARDE-volle fysieke leefomgeving voor alle mensen. Dat doen we voor de toekomst, voor cultuur en voor elkaar.

“Ik geloof er heilig in dat ontwerpers de weg kunnen wijzen in deze tijd waarin ontzettend complexe opgaven voor ons liggen.”

Miriam van der Lubbe (Nijmegen, 1972) is opgeleid aan de Design Academy Eindhoven en heeft een Master Degree (MFA) behaald aan het Sandberg Instituut in Amsterdam. Ook aan de University of Art & Design in Helsinki en Design Leadership & Innovation aan de TU Delft heeft zij gestudeerd . Naast het werk binnen de studio heeft Miriam naast het ontwerpwerk zich altijd ingezet voor het ontwerpveld. Gestart bij het Vormgeversoverleg in Eindhoven, als algemeen bestuurslid van de Beroepsorganisatie Nederlandse Ontwerpers (BNO) en als voorzitter van de commissie Vormgeving bij het Stimuleringsfonds voor de Creatieve Industrie. Miriam is mede oprichter van Dutch Design Week en als lid van de Raad van Advies altijd betrokken gebleven. Deze functie vervult zij tevens voor o.a. Dutch Media Week en Stichting Koninklijk Paleis Amsterdam. Sinds 2022 is zij Creative Head van Dutch Design Week. Samen met Niels van Eijk een studio sinds 1998. Samen zijn hun ontwerpen aangekocht door musea in Nederland en daarbuiten. Musea als Boymans van Beuningen, Stedelijk Museum Amsterdam, Centraal Museum Utrecht en Moma San Francisco hebben werk van hen in de collecties. Opdrachtgevers bevinden zich in de culturele sector, het bedrijfsleven en overheden. Het Van Abbemuseum, het Wereldmuseum, het NBTC, het Nationaal Archief, VDL-groep, ABN AMRO, Volvo, Rijkswaterstaat, Gemeenten Den Bosch en Lelystad behoren tot hun opdrachtgevers. In 2025 ontvangt Van Eijk & Van der Lubbe de Designprijs van het Cultuurfonds Noord-Brabant.

Hallo, ik ben Myrthe! Ik heb in 2011 mijn studie Technische Geneeskunde afgerond aan Universiteit Twente. Daarna heb ik mijn PhD behaald in 2018 in de Reumatologie op het gebied van echografisch onderzoek aan het Erasmus MC in Rotterdam. Ik wilde dichter bij huis gaan werken en heb de afgelopen jaren als postdoc onderzoeker gewerkt op twee locaties, zowel op de afdeling Verloskunde van het Máxima MC Veldhoven als bij Biomedische Technologie op de TU/e. wat heel logisch is met mijn achtergrond als technisch geneeskundige. Ik ben bij verschillende projecten betrokken geweest, maar ik ben met name geïnteresseerd in (extreme) vroeggeboorte, elektrofysiologische zwangerschapsmonitoring en op simulatie gebaseerde teamtrainingen. Vanuit het laatste project waar ik aan heb gewerkt, het perinatal life support project, hebben we in maart 2025 een spin-off opgericht, genaamd AquaWomb. Ik ben hier co-founder en CEO van en met deze start-up gaan we deze nieuwe behandeling voor extreem vroeggeboren baby’s verder ontwikkelen en deze innovatie uiteindelijk naar de markt brengen. Wat ik zo leuk vind aan mijn (toekomstige) loopbaan is dat ik zelf grotendeels in de hand heb wat ik doe en zo voor mezelf de uitdaging erin houdt. Daarbij vind ik het zeer motiverend om te werken aan een project/product waarmee we impact kunnen maken op de gezondheidszorg.

Vanuit mijn middelbare schooltijd wist ik niet echt wat wilde gaan doen, later. Ik hield van tekenen, had een Beta richting gekozen, maar ook twee talen. Ik speelde leuk piano en gitaar, maakte ook muziek met anderen. Ik maakte graag dingen, kleding, en verzon best grappige sieraden, die ik ook verkocht op braderieën enzo: het ondernemerschap zat er kennelijk toch al vroeg in. Via een beroepentest kwam ik op het spoor van architect. Ik had geen voorbeelden in familiekring: mijn vader was werktuigbouwkundig ingenieur: dat boeide mij niet zo. Wel hadden mijn ouders hun eigen huis laten bouwen. (Maar toen was ik pas 8 jaar). Na een bezoek aan de TU open dag wist ik het zeker: hier lag de ideale combi van creativiteit, techniek en dingen maken. Met veel plezier heb ik die opleiding gevolgd maar daarna wist ik eigenlijk niet wie of wat ik nu eigenlijk was. Ik zag veel studenten om me heen die mooiere ontwerpen maakten dan ik. Ik had geen uitgesproken stijl. Ik vond meteen werk, in Eindhoven bij een groot landelijk bureau: en pas toen viel alles op zijn plaats: doordat er nu ineens echte opgaven waren, met randvoorwaarden, kwam ik erachter dat mijn grenzeloze creativiteit en verbeeldingskracht van mijn tekenwerk mijn sterke kanten waren: hiermee bracht ik de meerwaarde in voor de klant: hij kreeg iets wat hij van tevoren zelf niet had kunnen bedenken. In dit bureau kreeg ik alle kansen die een jonge architect zich maar kan wensen. En tegelijkertijd een stevige opleiding in wat er allemaal bij komt kijken om een gebouw uiteindelijk dan ook echt te bouwen! Ondertussen kon ik het studentikoze leventje dat ik leidde gewoon voortzetten. Ik had een relatie, het krijgen van kinderen was iets van “misschien straks”, eerst maar eens werken. Het ging me uiteindelijk niet snel genoeg bij Inbo: ik had de indruk dat ze me een beetje als het "kleine meisje" bleven zien, ondanks mijn verdiensten. Ondertussen had ik ook de man van mijn dromen gevonden en hebben we ons eigen huis gebouwd. Weggaan uit de regio was niet echt een optie meer en uiteindelijk trok ik de stoute schoenen aan en ben gaan solliciteren bij een bureau waar ik mijn vleugels pas echt kon spreiden. In no-time werd ik mede-eigenaar/manager/ondernemer, was ik architect van de hoogste woontoren in NL en nog een heleboel andere projecten. Mijn carrière werd toen pas echt menens en jarenlang draaide ik weken van ruim meer dan 60 uur. Ik moest veel hobby’s opgeven, maar er kwam ook veel voor terug. Mijn man zit ook in het vak (van tekenaar opgeklommen tot projectleider) en hij werkte een tijd in hetzelfde bureau. Thuis was het wel fijn: we konden doorpraten over zaken die ons bezighielden en kenden natuurlijk elkaars werk heel goed. Nooit geen "ongelijke" vraag als "Hoe was je dag vandaag". Samen maakten we prachtige backpackers trips en we vonden het beiden prima zo. Bewuste keuze, definitief geen kinderen. Wel een kat. Een opleiding tot manager of ondernemer had ik echter niet gehad. Ook niet van thuis uit. De overgang van collega op de werkvloer naar “baas” ging me wel goed af, al moest ik leren delegeren. Maar het vergde ook veel. Ik ben niet zo’n mensen-mens en stuurde 20 architecten aan in de topjaren. Ik had bedongen dat ik mijn eigen projecten kon blijven doen, maar meer en meer gingen mijn schetsjes en ideeën meteen naar het volgende bureau. We deden prachtige projecten. Het bureau werd steeds bekender en ook professioneler. Met het team maakten we een gedegen visie op het bedrijf en waar het voor stond: een goed werkend bedrijf met leerkansen en kennisdeling. Een bureau dat zich ontwikkeld had met een brede orderportefeuille. We konden ons meten met de top 25 van Nederland in die jaren (2000-2010). Het bureau had niet echt een cultuur van onderzoek en academische benadering van het vak, was meer pragmatisch. Mijn pogingen om de cultuur te veranderen werden wel omarmd, maar kwamen toch telkens in de verdrukking. Daarnaast deden de Europese aanbestedingen en de tenders hun intrede en het feit dat we te vaak als tweede eindigden werkte frustrerend. Als ondernemer heb ik in die jaren (met twee keer crisis in 2003 en 2010) moeilijke besluiten moeten nemen om het prachtige team dat we hadden opgebouwd toch weer “af te breken” en mensen te ontslaan. Lastige gesprekken in een familiair bedrijf. Maar telkens was er die veerkracht en flow en energie. Door een gebeurtenis in 2013 kwam ik tot het besluit om na 18 jaar toch alsnog voor mezelf te beginnen. Net 50, in mijn uppie, met een blanco vel papier. Zonder personeel, en dan toch grote projecten doen: want de klanten kwamen gewoon naar me toe. Ik mis de reuring en de flow van al die collega’s enorm. Maar de rust om een ontwerp weer helemaal zelf te bedenken en uit te werken, het intensieve contact met de klant zelf, heeft me veel opgeleverd. En de toekomst: ik ben net begonnen met parttime werken als voorbereiding op pensioen. En ik vind het heerlijk!

Ik houd van wetenschappelijk onderzoek en van het verbinden van kennis met mensen, vooral in internationale omgevingen. Mijn biculturele achtergrond en taalvaardigheden helpen om deze verbinding tot stand te brengen. Margaret Thatcher zei ooit: "Als je iets gedaan wilt krijgen, vraag het dan aan een vrouw," een uitspraak die de kracht van vrouwen om dingen voor elkaar te krijgen benadrukt. Net als de wijze les van Pearl Buck geloof ik dat de sleutel tot voldoening in werk en carrière ligt in het beheersen van een vaardigheid. Als je ergens echt goed in bent, haal je er ook plezier uit. Omdat ik geboren ben vóór de Anjerrevolutie, heb ik van dichtbij een autoritair regime meegemaakt en een gesloten samenleving waarin creativiteit niet werd gewaardeerd, vrijheid van meningsuiting beperkt was en middelen schaars waren. Deze ervaringen, gecombineerd met mijn natuurlijke nieuwsgierigheid, leergierigheid en doelgerichtheid, maakten me al vroeg duidelijk hoe belangrijk praktische innovatie is om de samenleving te verbeteren en te beschermen. Daarom heb ik toegepaste wiskunde, operationeel onderzoek en statistiek gestudeerd om met weinig middelen het maximale te bereiken, en heb ik de afgelopen dertig jaar mijn wetenschappelijk en toegepast onderzoek gericht op het domein van defensie en veiligheid. De toenemende mondiale instabiliteit op het gebied van veiligheid, waarin hybride conflicten — een combinatie van militaire en georganiseerde criminaliteit — steeds vaker voorkomen en georganiseerde en ondermijnende criminaliteit de samenleving direct bedreigen en ontwrichten, heeft mijn focus op dit gebied verder vergroot. Mijn initialen zijn A.I., wat mijn betrokkenheid bij het verkennen van zowel de kansen als de risico’s van kunstmatige intelligentie weerspiegelt, met name in mijn werk bij JADS/Tilburg University. Ondanks een drukke agenda stelt mijn achtergrond in optimalisatie mij in staat om effectief verschillende rollen, taken en locaties te managen en coördineren: als Principal Scientist bij TNO, waar ik voornamelijk werk aan defensieprojecten; als Lector bij de Politieacademie, gericht op inlichtingen en opsporing voor de politie; en bij JADS/Center for the Study of Organized and Subversive Crime, waar ik een onderzoeksprogramma leid dat de rol van AI en data science onderzoekt in de bestrijding van georganiseerde en ondermijnende criminaliteit. Ik zou zeggen dat trouw blijven aan jezelf en beseffen dat zelfs in moeilijke situaties altijd iets positiefs of hoopvols te vinden en van te leren is, waarschijnlijk de beste tips zijn die ik je kan geven.

Als ik mezelf zou moeten omschrijven, dan zou ik zeggen: nieuwsgierig, empathisch en ondernemend. Mijn leven en carrière zijn een voortdurende reis geweest van leren, groeien en opnieuw uitvinden. Geboren en getogen in Nederland in een multicultureel gezin, leerde ik al vroeg om met meerdere perspectieven te kijken. Die blik neem ik nog steeds mee in alles wat ik doe. Na mijn studie scheikunde startte ik mijn loopbaan in technische functies binnen internationale organisaties. Al snel merkte ik dat mijn interesse vooral uitging naar de mens achter het werk: wat drijft iemand? Hoe werk je effectief samen, juist in diverse teams? Wat gebeurt er als communicatie schuurt, of als mensen langs elkaar heen werken? Gaandeweg verschoof mijn carrière van de technische inhoud naar leiderschapsrollen - zowel commercieel als strategisch. Ik werkte en woonde in landen als China, Thailand, Japan en Duitsland, waar ik leiding gaf aan lokale, Aziatische en wereldwijde teams. Steeds weer zag ik hoe krachtig diversiteit kan zijn, maar ook hoe lastig het is om écht verbinding te maken als perspectieven, waarden of stijlen verschillen. Die ervaringen neem ik nu mee in mijn werk als leiderschapscoach en toezichthouder. In mijn coachpraktijk begeleid ik leiders in (internationale) organisaties bij het versterken van hun impact, het bouwen aan inclusieve en high-performing teams, en het vergroten van hun zelfvertrouwen. Ook ben ik toezichthouder in het cultureel-maatschappelijke domein, waar ik me inzet voor goed bestuur en besluitvorming met oog voor de lange termijn én voor diversiteit van perspectieven. Wat mij dagelijks bezighoudt is het creëren van ruimte voor groei - niet alleen voor mijn cliënten, maar ook voor mezelf. Want leiderschap begint bij zelfinzicht. Ik geloof dat je effectiever, gelukkiger en succesvoller wordt als je weet wie je bent, waar je energie van krijgt, wat je belangrijk vindt, en waar je talenten liggen. Dat is ook waar ik zelf voortdurend mee bezig ben: blijven leren, reflecteren, en openstaan voor het onbekende. Mijn toekomstplannen? Ik wil mijn coachpraktijk verder laten groeien en mijn rol als toezichthouder verdiepen. Daarnaast kijk ik actief naar nieuwe commissariaten waarin ik met mijn ervaring en visie verschil kan maken. Wat ik studentes wil meegeven: wees nieuwsgierig. Probeer dingen uit. Laat je niet beperken door wat anderen van je verwachten, of door het idee dat je loopbaan een rechte lijn moet zijn. Ontdek waar jij energie van krijgt, wat jouw unieke kracht is, en durf van koers te veranderen als iets niet meer past. Soms komt een kans onverwacht - in een andere vorm dan je had bedacht - maar juist daar liggen vaak de mooiste ervaringen. Je hoeft het allemaal nog niet te weten. Je hoeft alleen bereid te zijn om te ontdekken, te leren en je eigen pad te vormen. Want met elke stap leer je meer over wie je bent en waar jij impact kunt maken.

Enthousiast, verbindend, gedreven en perfectionistisch. En lief. Soms te lief, want ik hou ervan om mensen te helpen.

De ene dag geef ik les op basisscholen om kinderen te enthousiasmeren voor wetenschap en techniek met coole proefjes en demonstraties, en de andere dag adviseer ik over het verstrekken van subsidies van 8M€. Ik hou van die afwisseling en van dingen doen en interactie met mensen. Ik zet mijn energie ook graag in voor maatschappelijke doelen zoals Fietsmaatjes of de wijkvereniging.

Ik ben niet zo'n toekomstplanner, ik pak meer de kansen die voorbij komen, maar ik wil me op korte termijn nog graag beter ontwikkelen op pedagogisch gebied, om een meer coachende rol aan te nemen.

Wat je vooral leert tijdens je studie, is een bepaalde manier van denken, die je je hele leven in allerlei verschillende rollen kunt inzetten. Denk dus niet in de hokjes van banen die bij je opleiding passen. Dat is nergens voor nodig!

Van kinds af aan heb ik een passie voor cijfertjes, die me uiteindelijk naar de studie Werktuigbouwkunde heeft geleid. Het mooie van Werktuigbouwkunde is dat je de theoretische wiskunde echt toegepast ziet worden. Het is dus ook geen verrassing dat ik bij een bedrijf als Equans aan de slag ben gegaan, waar je grote projecten uit de grond gestampt ziet worden. En ik vind het fantastisch dat ik met mijn scherpe blik en innovatieve ideeën daar mijn steentje aan kan bijdragen!

Natuurlijk vond ik het in het begin best spannend om als jonge vrouw in een mannenwereld te werken. Maar ik merkte al snel dat juist mijn andere manier van kijken en aanpakken enorm gewaardeerd wordt. Hoewel je als vrouw soms nét even wat steviger in je schoenen moet staan, levert het je daarna stiekem juist weer een streepje voor op.

In mijn ervaring hoef je ook niet alles meteen perfect te weten. Enthousiasme, nieuwsgierigheid en initiatief tonen brengen je verder dan je denkt!

Hoi! Mijn naam is Stella. Na het afronden van mijn bachelor Bedrijfskunde en master Business Information Management aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, ben ik gestart als trainee in het Young Expert Program van Young Colfield. Hier combineer ik mijn interesse in IT, het bedrijfsleven en persoonlijke ontwikkeling. Tijdens mijn studie ontdekte ik dat ik energie krijg van nieuwe uitdagingen en het verbinden van mensen en ideeën. Nu werk ik dagelijks aan vraagstukken op het snijvlak van business en IT, en ontwikkel ik mezelf verder door trainingen, coaching en inspiratiesessies. Wat ik mooi vind aan werken bij Young Colfield is dat er niet alleen ruimte is om te presteren, maar juist ook om plezier te maken, bewust keuzes te leren maken en écht jezelf te zijn. In de toekomst wil ik blijven groeien, uitdagingen blijven aangaan en uiteindelijk een duurzame bijdrage leveren. Aan de studentes die ik binnenkort mag ontmoeten: wees lekker jezelf, kies bewust, geniet onderweg en blijf dicht bij jezelf. Groei gaat niet alleen over waar je eindigt, maar ook over het bewust worden van wie je bent en waar je blij van wordt! Ik kijk ernaar uit om jullie te ontmoeten!

Mijn naam is Evelien van Oosterhout, 33 jaar. Getrouwd, moeder van 2 lieve zonen van 2 en 0,5 jaar. Ik ben geboren en opgegroeid in de omgeving van Tilburg. Inmiddels is het alweer bijna 10 jaar geleden dat ik ben afgestuurd aan de TU in Eindhoven. Na mijn studie ben gestart als managementtrainee (traject van 1 jaar) binnen Heijmans. Heijmans was voor mij geen onbekende, tijdens mijn studie heb ik daar stagegelopen om te kijken of de bouw echt iets voor mij was. Na het doorlopen van 3 plaatsen tijdens het traineeship (Heijmans Utiliteit verwerving, Heijmans Infra bodemsanering en Heijmans Utiliteit Services) ben ik gestart bij Heijmans Utiliteit services. Hier heb ik 2 jaar als tendermanager gewerkt voor het binnenhalen van onderhoudscontracten. Daarna kriebelde het om weer terug te gaan naar uitvoerende projecten. Daarom ben ik in 2018 gestart binnen Heijmans Woningbouw als werkvoorbereider. Juist om een stukje techniek/praktijk op te doen. Daarna ben ik doorgegroeid naar projectcoördinator, projectleider en ben ik nu projectmanager en verantwoordelijk voor diverse projecten zoals:

• Lent: Hof van Holland: realisatie van 120 woningen
• Gorinchem: Bouwcombinatie met de BAM met diverse fases (inmiddels al 500 woningen opgeleverd)
• Goirle: 50 concept woningen en 21 houtbouw woningen

Ik zou mijzelf omschrijven als iemand die al vanaf kinds af aan wist dat ze de bouw in wilde. Mijn ouders gingen een eigen huis bouwen en toen dacht ik als kind, dit wil ik later doen! En met mijn doorzettingsvermogen heb ik uiteindelijk ook dat doel gehaald (ondanks dat vakken als Mechanica mij niet echt lagen tijdens de studie). Ik ben nieuwsgierig en altijd op zoek naar waarom bepaalde dingen zijn zoals ze zijn en of we dit kunnen makkelijker/slimmer kunnen doen. Daarnaast zie ik het als kracht dat ik als vrouw in de bouw zit, het zorgt voor een betere balans in een (nog steeds helaas) vooral mannen gedomineerde omgeving. Juist door onze sterke punten zoals communicatie, inleving en interesse kun je veel bereiken. Juist als je van afwisseling houdt dan voel je je hier als een vis in het water. Het proces is hetzelfde maar de inhoud/projecten/randvoorwaarde zijn overal anders.

Uiteindelijk denk ik dat mijn huidige functie nog niet mijn einddoel is, graag zou ik nog door willen groeien tot afdelingsleider en mogelijk nog verder. Het einddoel heb ik nog niet in zicht maar door vooral aangehaakt te blijven binnen de organisatie en ontdekken wat mij leuk lijkt komt dat vanzelf.

Wat ik graag mee wil geven: ga op zoek naar wat je wilt en ben niet bang om een keuze te maken. Je keuze is geen beslissing voor de rest van je leven maar weer een mooie stap op je pad. Er zijn zoveel opties en mogelijkheden binnen/buiten een bedrijf. Durf te vragen en ben nieuwsgierig.

Hi! Mijn naam is Moniek.

Na mijn master Sustainable Energy Technology aan de TU Eindhoven ben ik gestart met het technisch traineeship bij netbeheerder Alliander. Inmiddels ben ik alweer bezig met mijn derde opdracht. Door telkens te wisselen van omgeving leer ik mezelf steeds beter kennen: waar ik goed in ben, wat ik nog wil leren, en wat ik eigenlijk het leukste vind om te doen.

De opdrachten die ik tot nu toe heb gedaan, en de afdelingen waar ik die uitvoerde, waren deels technisch, maar hadden vooral ook een grote maatschappelijke component. Dat vind ik belangrijk: mijn interesse ligt bij de technische inhoud, en ik raak gemotiveerd als ik duidelijk voor ogen heb voor wie ik iets doe en welke impact dat heeft. Zo heb ik me bij eerdere opdrachten beziggehouden met het probleem rond de ruimtelijke inpassing van elektriciteitshuisjes en het maatschappelijk prioriteren van klanten op de wachtlijst voor elektrisch vermogen.

Ik zou mezelf omschrijven als betrokken en ben snel verwonderd en enthousiast over nieuwe, onbekende ideeën. Het liefst vertaal ik die ideeën naar de praktijk, zodat ik resultaat kan zien. Trainee zijn betekent niet alleen dat ik ervaring opdoe met opdrachten op verschillende plekken, maar ook dat ik een persoonlijk ontwikkelprogramma volg bij de Baak. Daarnaast ben ik veel bezig met persoonlijke leerdoelen en reflectie. Hierdoor heb ik me het afgelopen jaar ontwikkeld op het vlak van assertiviteit en transparantie, en weet ik steeds beter hoe ik mijn talenten tot hun recht kan laten komen.

Als ik mezelf zou moeten omschrijven, dan zou ik zeggen dat ik iemand ben die altijd zoekt naar verbinding, ontwikkeling en impact. Ik geloof erg in samenwerken, het delen van kennis en het blijven leren, zowel op persoonlijk als professioneel vlak. Enthousiasme, doorzettingsvermogen en betrokkenheid zijn kernwaarden die ik dagelijks probeer uit te dragen.

In mijn dagelijks werk houd ik me bezig met projectbeheersing binnen complexe bouw- en infrastructuurprojecten. Dit betekent dat ik verantwoordelijk ben voor het maken van integrale planningen, het bewaken van deadlines en het zorgen voor heldere communicatie en afstemmingen tussen alle betrokken partijen.

Wat ik de studentes wil meegeven, is dit: zorg dat je jezelf goed leert kennen en wees niet bang om vragen te stellen. Zoek actief omgevingen op waar je kunt leren en groeien, en werk samen met mensen die je verder brengen. Door je eigen sterke punten te benutten en je eigen manier van werken te ontwikkelen, kun je juist veel bereiken.

Hoi! Mijn naam is Anika en tot tien jaar geleden liep ik nog dagelijks rond op de TU/e: genietend van het studentenleven, twijfelend over vakken, dromend over mijn toekomst en zoekend naar wie ik wilde zijn in de technische wereld. Inmiddels ben ik afgestudeerd, moeder van twee heerlijke jongens van 3 en 6 jaar, werk ik fulltime bij Equans en heb ik nog steeds de zelfde passie voor techniek als toen ik nog studeerde.

Als ik mezelf zou moeten omschrijven, zou ik zeggen: enthousiast, doelgericht en een echte levensgenieter. Ik haal graag alles uit het leven, en dat betekent voor mij: tijd doorbrengen met mijn gezin, weekenden vol vrienden en gezelligheid, avonden in het theater, regelmatig sporten en zodra het kan, op wintersport of een mooie reis maken. De wereld is te groot om stil te zitten – letterlijk én figuurlijk.

Ik werk met enorm veel plezier bij Equans, en in mijn werk als contractmanager mag ik elke dag de brug slaan tussen techniek en klantvraag. Ik leid veranderingen, ik mag mensen aansturen en ben het eerste aanspreekpunt bij escalaties. Klinkt misschien serieus – en dat is het soms ook – maar het betekent vooral dat ik werk met mensen, beweging breng in organisaties, en steeds weer probeer om dingen nét wat beter te maken. Geen dag is hetzelfde en ik leer nog steeds elke dag bij. Die afwisseling én de verantwoordelijkheid geven me energie.

Mijn toekomstplannen? Ik wil voor de tweede keer op wereldreis, tussendoor zo veel mogelijk vakanties plannen en reizen maken, en vooral: gezond oud worden. Dankbaarheid is voor mij de sleutel – elke dag weer stilstaan bij wat er wél is. En zakelijk, wil ik elke dag het verschil maken en bezig blijven met de dingen waar ik goed in ben en energie van krijg.

Wat ik jullie graag zou willen meegeven? Kies voor wat jíj leuk vindt. Laat je niet leiden door wat ‘hoort’ of wat anderen vinden dat je zou moeten doen. Kies de vakken waar je blij van wordt, de projecten die je energie geven, en de mensen die jou stimuleren om te groeien. De technische wereld is groot en breed – er is plek voor iedereen, juist als je dicht bij jezelf blijft. En als je straks de stap naar de arbeidsmarkt maakt, streef niet naar de perfecte baan. Zoek een plek waar jij jezelf mag zijn, waar je gewaardeerd wordt om wie je bent – met al je talenten, maar ook met je tekortkomingen en groeipunten. Probeer niet al je zwaktes te verbeteren, maar werk aan waar je écht in uitblinkt. Daar zit jouw kracht, en daar ga je het verschil maken.

Kortom: wees nieuwsgierig, omarm de chaos en vertrouw erop dat jouw pad vanzelf duidelijk wordt.

Ik ben een zeer gemotiveerd persoon die graag resultaten behaalt met goed presterende teams. Ik streef ernaar anderen te helpen zich te ontwikkelen en tegelijkertijd gemotiveerd te blijven voor de uitdagingen die we moeten aanpakken. In mijn persoonlijke en professionele relaties ben ik zeer authentiek, omdat ik geloof dat transparantie en openheid de basis vormen van vertrouwen. Dagelijks ben ik bezig mijn team te helpen leren en de competenties te beheersen die nodig zijn om succesvol te zijn in het dagelijkse werk, maar ook tijdens één-op-één gesprekken te identificeren welke gedragsvaardigheden de medewerkers zullen helpen uit te blinken in hun carrière. Ook ben ik dagelijks betrokken bij de continue verbetering van onze processen als organisatie en definieer ik samen met mijn collega's langetermijninitiatieven die in de toekomstige behoeften van onze producten voorzien. Tegelijkertijd blijven we producten introduceren bij onze klanten, dus het ondersteunen van onze klanten en het opbouwen van betrouwbaarheid en vertrouwen is een doel dat we nauw aan het hart ligt en waar we altijd naar streven. Toekomstplannen zijn om een strategische mindset te ontwikkelen en mijn ervaring toe te passen op complexere organisatorische problemen die we moeten aanpakken. Wat ik de studenten wil meegeven, is om te beginnen met zelfbewustzijn: ontdek wat hen energie geeft en bouw voort op hun sterke punten. Op deze manier zullen ze plezier in hun werk hebben en zeker succesvol zijn. Ontwikkel ook een netwerk dat hen kan helpen om van anderen te leren tijdens die eerste stappen in hun carrière. Deze evenementen zijn een geweldige manier om dat te doen. Laat niemand hen ervan overtuigen dat een opdracht/taak buiten hun bereik ligt. Alles is mogelijk en als het niet meteen lukt, kun je met een stapsgewijze aanpak en doorzettingsvermogen elk doel bereiken.

Hi, I'm Colette!

Trough various engineering roles at production facilities I grew into project management. Here I was responsible for the delivery of large and complex new-build chemical processing facilities. After various roles in ASML as a project leader and a one-and-a-half-year expatriate assignment in the USA I am now managing a team of system engineers who are responsible for defining and bringing high-tech technical innovations to a wide range of customers worldwide.

Mijn naam is Myrthe en ik zou mijzelf omschrijven als autentiek en eigenwijs. Ik volg mijn eigen pad, en maak keuzes vanuit mijn gevoel. Je groeit als mens, dus zorg dat je leven en je cariere met je meegroeien. Wat je nu belangrijk vindt, vind je mischien in de toekomst minder of helemaal niet meer belangrijk. Neem momenten in je leven om hierover na te denken, en ben niet bang om keuzes te maken. Ik ben op mijn 19 e de vliegopleiding gaan doen, ik wilde een avontuurlijk leven en zat niet te wachten op een Universitaire studie. Ik volgde mijn hart en heb de hele wereld over gevlogen als piloot op een Boeing 747. Een aantal jaar geleden veranderde mijn ambities, ik wilde heel graag moeder worden. Ik heb bij Capgemini aangeklopt en kon daar starten als Consultant. Ik ben inmiddels moeder geworden, en werk nu als recruiter. Zo is mijn privé en werk leven op dit moment goed in balans. Mischien krijg je al energie bij het lezen van mijn verhaal, mischien krijg je juist stress bij het idee. Beide is helemaal goed, als je maar opzoek gaat naar jouw pad en beseft dat jij aan het stuur zit. En wat ik volgend jaar doe of over 10 jaar; let’s see!

Hallo, mijn naam is Manuella Wilts. Na mijn studie Technische Bedrijfskunde in Eindhoven in 1993 werkte ik bij MSD en een adviesbureau. In 1999 ben ik bij het wereldwijde gezondheidszorgbedrijf Johnson & Johnson in dienst getreden en heb ik de kans gekregen om diverse functies te vervullen in alle aspecten van de toeleveringsketen, binnen innovatieve geneeskunde en medtech. Het eerste deel van mijn carrière richtte zich voornamelijk op IT/digitalisering en het tweede deel op de klant- en ziekenhuiskant via distributie- en klantenservicefuncties binnen EMEA. Meer recentelijk richt ik me op het opzetten en implementeren van de wereldwijde strategie met betrekking tot wereldwijde productietechnologie en bedrijfsvoering binnen de wereldwijde Johnson & Johnson Manufacturing Organisation.

Ik vind het nog steeds leuk om mijn kennis en ervaring in de snel veranderende wereld van de biotechnologie in te zetten om een verschil te maken in het leven van patiënten en hoop te bieden. Daarom ben ik ook bestuurslid bij HollandBio, de organisatie die alle biotechnologiebedrijven in Nederland vertegenwoordigt.

Als vrouw en moeder van drie dochters heb ik altijd tijd vrijgemaakt om andere vrouwen te helpen en jong vrouwelijk talent te begeleiden. Ik ben lid van SER Topvrouwen en de Ronde Tafel voor Topvrouwen, twee vrouwennetwerken.

Omdat ik het grootste deel van mijn carrière in internationale functies heb gewerkt en de wereld rondgereisd, vond ik het belangrijk om ook een sterke band te hebben met mijn thuisland en de gemeenschap waarin we leven. Toen onze kinderen jonger waren, was dit vooral via school en als coach van hun sportteams. Maar nu ze zelf student zijn, ben ik vorig jaar begonnen als lid van de Raad van Toezicht bij de plaatselijke bibliotheek. En ik ben nog steeds verbonden aan de Universiteit Eindhoven, omdat een van mijn dochters nu een masteropleiding aan de TUe volgt en via mijn dispuut l'Attaque Attique, waar we tijdens onze studententijd vrienden voor het leven hebben gemaakt en nu een actieve alumnigemeenschap hebben.

Mijn naam is Claudia Hopman en zo ook mijn bedrijfsnaam "IAMCLAUDIA"

IAMCLAUDIA, ik ben een...

• PhD-kandidaat met onderzoek naar wereldwijde ontwikkeling van vrouwelijk leiderschap
• Bij de Verenigde Naties geregistreerde en geaccepteerde maatschappelijke organisatie, samenwerkend met de VN en deelnemend aan meerdere high-level VN-bijeenkomsten
• Bestuurslid van 2 uitvoerende besturen en 1 niet-uitvoerend bestuur
• Ondernemer, oprichter van 5 organisaties en momenteel leider van twee: IAMCLAUDIA + Global Women Leadership
• Gecertificeerd Executive & Team Coach: 3x genomineerd door EMCC, waarvan één keer bij de Top 60 Beste Coaches van de EU en 2x voor de Global Coaching Awards
• Keynote Speaker, Moderator en Panel-expert
• Producent van het managementboek “How Women Leaders Create the World”
• Producent van de 18 minuten durende docufilm: “How Women Leaders Create the World”

Mijn toekomst plan is ...

• voor de rest van mijn leven zal ik blijven bijdragen aan de ontwikkeling van Nieuw Leiderschap en Global Women Leadership
• mijn PhD afronden over Global Women Leadership
• presenteren van twee onderzoeken bij 2 of 3 academische conferentie in 2025
• presenteren en deelnemen aan meer UN meetings
• organiseren van meer grote Leadershipo events
• bouwen leadership academy bij VU
• bouwen internationaal leiders netwerk voor business executives leiders voor VU

Wat ik studentes zou willen meegeven is ....

• “Verwondering is het begin van alle wijsheid.” – Aristoteles

Blijf je verwonderen, blijf vragen stellen als "what-if" want daar begint de ontwikkeling van jouw wensen en dromen

• Ik geloof dat er altijd een weg is naar het realiseren van jouw droom en jouw meesterschap. Ik geloof dat bijna alles altijd nog iets beter kan en dat het de moeite waard is om daar voor te gaan. Dat gaat over jouw meesterschap.

Blijf vertrouwen hebben in jezelf en jouw pad is niet het pad van anderen en het pad van anderen is niet jouw pad.

• Begin vandaag.

Uiteindelijk zie je wat je hebt gecreëerd en hebt veroorzaakt. Het is bijzonder te zien wat je allemaal kunt realiseren en hoe je een duurzame ontwikkeling kan maken.

Start vandaag met deze ontwikkeling voor een betere toekomst morgen.

Change tomorrow today.